4月16日，公司总经理赵峰主持召开了公司存量项目风险分析会，会议对公司全部存量项目情况进行了梳理、并对重点项目的风险情况进行了深入分析和讨论。

会议由公司风险管理部牵头，北京业务部、上海业务部、业务发展部和深圳业务部依次将各部门负责的存量项目基本情况组织向总经理部作了详细汇报，汇报项目合计106个，其中重点分析项目30余个。风险管理部对重点项目风险情况分别给与提示，总经理部对各部门对各部门存量项目风险分析进行了总结，并对存在的风险点后续应采取措施进行了部署。此次会议是公司举办的首次全项目覆盖、全业务人员参与的风险分析会，后续公司将结合市场行情、政策发布等情况对公司存量项目进行分析并组织开展存量项目分析会，充分保障公司资产安全。

此次会议进一步加强了总经理部、风险管理部和各业务部门对存量项目风险以及客户经营情况的直接交流，促进了各部门对项目风险情况更深入的了解，对公司存量项目风险控制和资产结构的持续优化都具有重要意义。